Навыки будущего: кто готов, а кто — останется в прошлом?

Что на самом деле ценят работодатели и как сотрудники к этому готовятся — по итогам исследования 2023 года

об исследовании

Исследование, которое показывает, кто войдёт в будущее — а кто — нет

«Навыки будущего» — масштабный анализ того, какие компетенции станут ключевыми в ближайшие 3–5 лет и как к ним готовятся российские компании и специалисты. Мы собрали мнения 1 786 участников — профессионалов и представителей HR, топ-менеджеров и владельцев бизнеса — в ходе анонимного интернет-опроса весной 2023 года.

Цель — понять

Какие навыки будут востребованы завтра — и кто уже инвестирует в их развитие? Почему 95% работодателей говорят «да» обучению — но не все делают это эффективно? Что важнее: знание нейросетей или умение учиться? И как микрообучение становится новым стандартом развития?

интересные цифры из исследования

Для работодателей: обучение — не опция, а необходимость

0):?>

95% российских работодателей сегодня инвестируют в обучение сотрудников — впервые за последние годы цифра приближается к 100%

0):?>

88% считают главными навыками будущего — обучаемость и адаптивность. Не технические знания, а способность быстро осваивать новое

0):?>

80% называют критическое мышление — ключевым навыком для принятия решений в условиях неопределённости

0):?>

66% руководителей уверены: главные хард-скиллы будущего — трендвотчинг и форсайт (умение предвидеть изменения)

0):?>

68% считают, что микрообучение — самый эффективный формат для развития навыков в условиях дефицита времени

Для профессионалов: уверенность с оговорками

0):?>

62% считают, что главный цифровой навык — умение использовать современные технологии в своей работе

0):?>

50% — называют работу с нейросетями (ChatGPT, Midjourney и др.) — важнейшим умением

0):?>

42% — отмечают кибербезопасность как критичный навык, особенно в IT, финансах и госсекторе

0):?>

При этом 13% специалистов честно признаются: «Я не уверен, что у меня есть навыки, которые будут востребованы завтра»

0):?>

76% активно учатся — но только 34% делают это с поддержкой компании

Уровень понимания работодателями и сотрудниками важности обучения сейчас очень высок. Даже в компаниях, которые пока не внедрили внутренние образовательные программы, специалисты активно работают над развитием своих навыков и повышением квалификации. При этом они используют и офлайн-, и онлайн-форматы, в том числе и комбинируя их. Чем больше различных каналов и способов получения информации используется, тем эффективнее обучение. В условиях нехватки времени на помощь может прийти относительно новая технология – микрообучение, которая не требует больших временных затрат, но при этом уже доказала свою эффективность. Думаю, в будущем она станет одной из технологий, используемых в профессиональном обучении наиболее широко.