Роль нанимающих менеджеров в процессе рекрутмента

Нужно ли обучать руководителей подбирать персонал и каким образом?

об исследовании

Исследование, которое помогает понять, почему кандидаты отказываются от оффера

В рамках исследования «Роль нанимающих менеджеров в процессе рекрутмента» мы опросили два противоположных мира: работодателей (представителей HR функции, менеджеров с функцией HR) и самих профессионалов.

Мы собрали мнения 1008 участников — 675 профессионалов и 333 работодателей — в формате анонимного интернет-опроса в июне–июле 2025 года.

Цель — понять:

Какая основная причина отказа кандидата от оффера и как ее предотвратить?
Что является решающим фактором при выборе работодателя: классный босс или оффер с финансовым преимуществом?
Как оценивают работодатели навыки ведения интервью своих нанимающих менеджеров и что по этому поводу думают профессионалы?

интересные цифры из исследования

0):?>

86% профессионалов высоко оценивают влияние нанимающего руководителя на свой последующий выбор компании.

0):?>

69% профессионалов отказывались от оффера, если им не понравилось, как нанимающий руководитель провел интервью

0):?>

При этом 83% работодателей удовлетворены навыками ведения интервью своих нанимающими менеджеров

0):?>

Больше половины работодателей (52%) не обучают менеджеров проведению интервью с кандидатами и оценке потенциальных сотрудников

0):?>

83% профессионалов ждут от потенциального руководителя четкость в формулировке задач и ожиданий, 81% хотят увидеть профессионализм и компетентность на интервью, а 73% ожидают, что руководитель будет вести себя открыто и доброжелательно

Как видим, исходя из полученных данных, две трети профессионалов отказывались от оффера по причине: «не понравилось, как нанимающий руководитель провел интервью», при этом 83 % работодателей удовлетворены навыками ведения интервью своих нанимающими менеджеров. Это доказывает, что существует негласная проблема, о которой большинство работодателей не знают, а соискатели умалчивают. Умение эффективно провести собеседование — навык, который особенно актуален для нанимающих руководителей сейчас, в условиях кандидатского рынка, когда соискатели имеют возможность выбирать из нескольких офферов. Менеджер — лицо компании, во многом именно от него зависит впечатление, которое сложится у кандидата о работодателе.