Коучинг в компаниях: модный тренд или двигатель роста?

Что на самом деле думают HR и сотрудники — по итогам масштабного исследования 2025 года

об исследовании

Исследование, которое пересматривает правила игры

«Карьерный коучинг в организациях» — исследование, в котором участвовали те, кто принимает решения: HR-директоры, топ-менеджеры и сами профессионалы. Мы собрали мнения 533 участников — 206 профессионалов и 327 работодателей — в формате анонимного интернет-опроса в феврале–марте 2025 года. Охват — 40 отраслей, от ИТ и финтеха до фармацевтики и производства.

Цель исследования — понять:

Насколько коучинг востребован в компаниях; каких коучей используют компании — внутренних или внешних; почему сотрудники идут к коучу — и почему отказываются; как компании измеряют эффективность — и измеряют ли вообще?

интересные цифры из исследования

Для HR и руководителей:

0):?>

Только 31% компаний регулярно используют коучинг — несмотря на его репутацию «золотого инструмента» развития

0):?>

У 45% работодателей есть штатный коуч — но почти треть (29%) не измеряют эффективность программ

0):?>

Главная цель внедрения коучинга — развитие лидерских качеств (79%)

0):?>

Но при этом 62% оценивают успех только по обратной связи от коучи — без KPI, метрик и бизнес-результатов

Для профессионалов:

0):?>

48% сотрудников когда-либо обращались к коучу — но 75% из них — вне компании

0):?>

Основной запрос: помощь в определении карьерных целей (53%)

0):?>

41% не верят в эффективность коучинга — и именно это главный барьер

0):?>

При этом каждый четвёртый (26%) рассматривает коучинг как будущую профессию — рынок растёт изнутри

Коучинг важен в жизни профессионалов, поскольку этот инструмент помогает трезво оценить рабочую ситуацию и построить оптимальный маршрут к цели, отсекая лишнее, концентрируясь на главном. Все больше экспертов и работодателей используют этот продвигающий инструмент — и наше исследование это подтверждает. Вопреки стереотипу, что компании одержимы метриками, только 70% замеряют эффективность коучинга. Зато 90% обращают внимание на удовлетворённость сотрудников — и это ключевой сигнал: коучинг ценят за человеческий результат.